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2月7日，閥門公司召開(kāi)了2021年精細(xì)化管理工作第二次專題會(huì)議，常務(wù)副總經(jīng)理徐福武主持會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，全面提高工作效能，閥門公司將全面推行“限時(shí)工作”制度，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效落實(shí)。

徐福武強(qiáng)調(diào)，推行“限時(shí)工作”制度是實(shí)現(xiàn)公司精細(xì)化管理的重要途徑。各部門要提高認(rèn)識(shí)、壓實(shí)責(zé)任，多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合，將“限時(shí)工作”制度與提質(zhì)增效、合同兌現(xiàn)等工作緊密結(jié)合起來(lái)。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，不斷公司提升精細(xì)化管理水平。參會(huì)人員圍繞現(xiàn)有工作方案逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真研究和討論，對(duì)進(jìn)一步提高精細(xì)化各項(xiàng)工作水平提出了合理化建議。