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為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于核安全的重要論述精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，有效推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任”體系建設(shè)，6月15日，哈電閥門生產(chǎn)系統(tǒng)召開質(zhì)量提升專題培訓(xùn)會(huì)。

本次培訓(xùn)會(huì)分別由工藝部、安技環(huán)保動(dòng)力部、生產(chǎn)管理部、一車間、二車間、三車間部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行主講，公司副總經(jīng)理劉皓陽(yáng)傳達(dá)了哈電集團(tuán)新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理的十項(xiàng)規(guī)定，講解了質(zhì)量應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)。

會(huì)上，工藝部主要從下料、標(biāo)識(shí)、轉(zhuǎn)運(yùn)、機(jī)加、焊接、裝配、試驗(yàn)等方面，對(duì)核級(jí)產(chǎn)品在制造過程中的注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的講解；安技環(huán)保動(dòng)力部對(duì)機(jī)床設(shè)備定期保養(yǎng)與日常維護(hù)做出了明確的要求；生產(chǎn)管理部匯總了近年來常見多發(fā)的質(zhì)量問題，并進(jìn)行了詳細(xì)的原因分析，提出了有效的預(yù)防措施；一、二、三車間分別圍繞各自工作中常見多發(fā)的質(zhì)量問題，提出提升質(zhì)量的有效管理辦法，為進(jìn)一步加強(qiáng)車間質(zhì)量文化建設(shè)提供遵循。

最后，會(huì)議提出了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”要求，并對(duì)解決生產(chǎn)系統(tǒng)的顯著質(zhì)量問題做出了重要工作部署，要求生產(chǎn)系統(tǒng)員工要堅(jiān)持全員參與、強(qiáng)化意識(shí)，立足本職、舉一反三，為公司順利完成年度任務(wù)指標(biāo)保駕護(hù)航。

生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工參加本次培訓(xùn)會(huì)。